¿Tienes un modelo de negocio con capacidad de escalamiento?
ACELERA TU
NEGOCIO CHANNGE
RETO: Presentar un modelo de negocio con capacidad de escalamiento por medio de la tecnología, capacidad de facturación de 100 millones de pesos mensuales en menos de 12 meses, márgenes de utilidad superiores al 15% EBITDA y con un equipo emprendedor dispuesto a dedicarle al menos medio tiempo al proyecto.
Estamos en un periodo de gran incertidumbre. Después de meses en cuarentena no solo empiezan a aparecer grandes vacíos en la economía sino que también aparecen grandes cambios comportamentales. Es claro que la coyuntura trae momentos difíciles pero también viene un futuro positivo y lleno de oportunidades. El mercado va a dinamizarse como no lo hemos visto en décadas, tendencias desaparecerán y otras nacerán repentinamente.
FedEx, Microsoft y General Electric son solo algunos ejemplos de grandes empresas que nacieron en época de crisis. Este es un gran momento para crear proyectos de alto impacto. Es por esto que en Channge queremos apoyar nuevos negocios con alto potencial de crecimiento.
Estamos buscando personas, equipos o empresas que trabajen con pasión y que tengan nuevas ideas de negocio para apoyarlas y acelerar su crecimiento. Los equipos ganadores contaran con una inversión inicial de entre 15 y 20 millones, apoyo constante durante 4 meses de consultores expertos en innovación, aceleración de startups y en conseguir capital a cambio de un porcentaje de participación en la empresa.
CONSULTORES
Emprendedor crónico de alto impacto enfocado en procesos de innovación y tecnología basados en metodologías ágiles. Experto en presentación de ideas y levantamiento de capital de riesgo. Ha participado en los procesos de aceleración de las dos aceleradoras más importantes del mundo y levantado capital en las rondas de inversión más prestigiosas de Sillicon Valley.
Experto en la coordinación de oficinas de gestión de proyectos (PMOs) e incubadoras de intraemprendimientos dentro de las organizaciones. Mentor de proyectos de innovación con metodologías como Design Thinking, Lean Startup y Scrum, entre otras. Especialista en modelar culturas enfocadas en la transformación siempre teniendo en cuenta al ser humano como principal promotor del cambio. Gestor e implementador de proyectos de innovación.
CRONOGRAMA
* Todas las sesiones serán realizadas virtualmente.
Lun. 31/08
Publicación selección negocios para presentar pitch
Lun. 14/09
Publicación selección negocios para negociación.
Vie. 25/09
Publicación negocios a apoyar
Inscripción
Pitch
Negociación
Filtro 1
Filtro 2
Definición
Final
Dom. 23/08 12pm
Cierre de inscripciones
Lun. 07/09 - Vie. 11/09
Pitch Empresas Seleccionadas
Mar. 15/09 - Vie. 18/09
Negociación con negocios seleccionados.
INCENTIVOS
De 4 a 6 horas semanales de acompañamiento durante 4 meses en:
$15-20
MM
Consultoría en estrategia y gestión empresarial
Consultoría en innovación y desarrollo tecnológico
Consultoría en mercadeo y penetración de mercado
CRITERIOS DE EVALUACIÓN
Equipo
Capacidad de crecimiento acelerado
Rentabilidad
Componente tecnológico